SNS的三种发展模式
本次活动我们主要交流了SNS的三种运营模式如下:
一 、先聚用户，等用户达到一定规模之后自然能有商业收益。
需要考虑三个问题：
1 、首批用户怎么来？
2 、用户为什么愿意留在这里？
3 、用户为什么愿意邀请自己的朋友进来？
二 、本身在做生意，有商业模式，借助SNS改进现有的商业模式。
三 、有商业模式，同时借助SNS的病毒式营销快速扩张。
同时本次活动我们的老站长提出了在技术方面需要更多的帮助和支持，这个问题我们将会进一步调动公司资源解决。
参加活动的所有成员都是关注SNS领域希望未来在这个领域能够有自己的一席之地,希望能够进一步准确定位运营思路,交流自己的想法和听取其他人的看法，为自己在今后的发展道路上能够有所帮助。
今后我们俱乐部将专注于SNS领域，针对大家感兴趣的话题和遇到的难点针对性的开展今后的每次活动。 目前在www.discuz.net已经建立《站长》杂志 北京 群组,未来日常的沟通我们主要通过在DZ官网的发送信息和群组发部自己的思路和难点,大家共同分享解决。
战略家与战术家对战争的理解层面与侧重层面是不一样的。
程老师从商业角度来分析SNS的发展模式，我个人认为，层次更加深入，而否认者更多的则是把精力放在具体的执行细节上，这就是造成这次讨论会上诸多麻烦的重要因素。
我个人感觉，程老师的话简单的规纳出来就是：高筑墙 广积粮 缓称王
构建“竞争壁垒”，让竞争对手无法打入你的市场，这就是高筑墙的核心思想；而广积粮则意思是先要把握应有的“战略资源”，从网站上来讲无非就是信息流（无论是用户还是其他），从商业上来讲就是把握客户和渠道问题；前两项做足了，再去说挣钱这些东西，个人觉得还是非常有道理的。
关于开心网和校内网，经常有人拿这两个网站做比较，但是从我个人的角度出发，这两个网站不具有可比性。SNS的的核心思想是：社会关系带会网站关系。而很明显，校内这一点做的非常好，但是开心网显然更愿意通过APP应用来带动用户的网站关系，当然，我不去评论哪个网站更有前途或者更像SNS。
SNS从功能上来说只是成为一个工具而以，但是我个人认为，SNS在大多数情况下应该成为一个新的战略理念：以原有的社会关系产生新的秩序和关系，这才是核心问题。
我们所做的事，无非为名为利。只要有目的，就有行业，有行动就有竞争，有竞争就会产生规则，有规则就能形成关系，那么，关系从哪里来？
引自：站长discuz社区